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广州哪里可以学美甲?
学美甲什么的。很多地方都可以学。出门的时候看见规模稍大或连锁的那种,都可以进去问下招不招学徒。可以边工作边学习。我们住的地方隔壁就有一家,里面很多学美甲的都是学徒。有工资拿还可以学技术。工作学习两不误。
这些年你觉得最有意思的网红是谁?
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国庆节阅兵,每逢10年大庆阅兵式,所有的中华儿女,龙的传人,不管在国内还是异国他乡,挥舞着国旗,看国庆阅兵直播,看到东风_41导弹,“春风吹,战鼓擂,中国人,怕过谁”,说话也硬气,腰杆直,还有比这一天全世界关注中国红的网红吗?
我崇尚三个网红。
知识网红,李永乐老师。
政治网红,邱毅教授。
哲学网红,陈果教授。
知识使人进步,知识使人站得高,看得远。
国家兴亡,匹夫有责,不关心国家大事,就是不关心自己的家,有国才有家。
哲学使人智慧,哲学使人理智,哲学使人看清过去、现在和未来,哲学还可以看到别人看不到的东西。
下面一幅图,你从知识、政治、哲学的角度来看,你看到了什么?
薄利多销是为了利还是销?
薄利多销是一种营销手段。销是手段,利才是目的。我们在现实中经常看到的情况是,一种商品便宜了,其他的商品就会贵些。这样就可以吸引人来买便宜的商品,然后捎带的买其他的商品,这样下来利润还是不错的,所以说还是为了利。所有的东西都便宜,纯粹是为了销售的,那就是在做慈善。
薄利多销,现实情况下很多产业都已经这样了!信息化的高速发展,让高利润的必要要素信息差越来越弱,没有了信息差,就意味着你的产品从原料到制成到销售别人都知道有多少利润!唯有以数量占有份额,所以会恶性循环,越来越难
问:薄利多销是为了利还是为了销?
我认为两种可能都有。首先要看是在什么情况下,有什么需求。目的是为什么?
1.正常情况下,薄利多销一般都是为利,商业经营普遍以逐利为目的,把薄利多销作为竞争手段,通过薄利压制对方,以多销占领对手市场份额,用部分多销的利润弥补薄利的损失,在总体上获取比正常销售量更高的利润。
举例:市场可销售量A商品200件,进货价10元/件,正常加价率20/100,按增值税缴税,费用忽略不计,甲、乙两家各占市场份额50/100。
即每家有100件x2元=200元(两家各得利润)
如果其中乙家搞薄利多销,加价率15/100,占领全部市场。
即乙家就是200/件X1.5元=300元(乙家一家利润)
甲家利润为零
乙家通过薄利多销,扩大市场份额获取比正常销售多50/100的利润总额。
所以说,在正常情况下,薄利多销是为利。
薄利多销是为了利还是为了销?
我的回答是:肯定是为了利,销是行为过程,利才是最终目的。因为企业经营的宗旨就是追求利益最大化。
我个人理解,每个企业在制定营销战略时,首先考虑的是销售利润,其次才是市场占有率。常有人调侃小老板开的小店“半年不开张、开张吃半年”等,就是比喻暴利行业,等很久等不来一个客户,但是,只要有一个客户来了有了生意,挣得这一笔业务利润,就可以满足小老板的很长一段时间的费用支出。而与此做法相反的营销策略,恰恰就是“薄利多销”。
薄利,就是与同行的产品或者服务,要么是指一开始推向市场时定价就不能高于同行,要么是原来与同行同价、突然***取降价的方式***市场。 既然薄利多销突出的是个“利”字,那么在经营过程中,也不能不问时间、场合一味地靠薄利、靠市场占有率来是利润最大化,至于何时可以***取薄利多销策略?
我认为可以分三个时期考虑:
——初创期,新上市的产品或者服务,不适宜***取薄利多销策略。消费者都爱占便宜,这话不***,但是,“便宜没好货”也是一般人消费时的思维方式之一。所以有笑话讲,一个卖衣服的在原来售价后面加了一个零,提高到原来的十倍价格,反而有人会选购、认为是好东西。新品上市,***取低价薄利战略,对品牌绝对是一个伤害,不利于产品在消费者心中的形象,会缩短产品的生命力,增加企业的新品开发频次和成本。
——成熟期,产品易***取中等利润率销售模式,产品稳定、成熟期时间跨度较长,这是企业获得销售利润最多的阶段,既不能高价、也不能薄利销售来赢得市场和长时间的盈利能力。
——衰落期,每个产品都有生命周期、都有被更新换代的时期,这个时期,必须***取薄利多销的营销战略,极力再延长市场占有时间、榨取该产品被消费者淘汰前的“剩余价值”利润。
总之,既然是以盈利为宗旨、目的,我认为靠薄利多销来提高市场占有率,就不如分阶段制定售价策略来提高产品盈利率。
这是我经商多年的经验,可能与大家观点不一致,但是,这种定价机制,我们确是受益多年。请大家批评指正。
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